为进一步加强精工科技的管理体系建设，提升公司管理能力和水平，近期，精工科技召开了2023年度内审工作会议，对公司内审工作进行动员及部署。公司总经理李爱军、总经理助理兼运营管理部总监孙阳及相关内审工作人员出席会议。

内审工作会议由经理助理兼运营管理部总监孙阳主持，会议首先介绍了年度内审工作的审核目的、范围、依据、时间安排，以及审核方法和程序等情况。

会议上，公司总经理李爱军还特别为新聘内审员颁发了聘任证书。本年度内审工作，将由12名内审员以3个审核小组的形式，按照部门交叉的方法，对管理体系所涉及的场所、要素及内容开展全面审核。

审核过程历时3天，各审核小组深入6个职能部门及本级碳纤维产业，通过现场检查询问、查阅资料记录、查看现场情形、听取员工说明等方式，切实、细心、严谨地复核每个审查内容，确保审核过程有序开展，审核结果科学准确，全面保障公司管理体系的稳定运行。在末次会议上，各审核组组长对本次内部审核结果进行了总结报告。

会议最后,李爱军总经理作总结发言。李总强调，做好内审工作，需要全员提高思想认识、善于总结、立行整改以及做好统筹谋划。各部门需要认真对待审核组出具的改进建议和不符合报告，对于存在的问题，各部门要及时调整与反馈，对执行的偏差及时纠正，杜绝类似问题再次发生；要进一步加大人才培养力度，强化内审人员队伍建设，实现员工能力的有效提升；全体干部职工要通过发现的问题持续改进，促进质量、服务、效率等全方位提升，推动公司各项工作迈向新台阶。